极速快三前五百分百准

来源:膏药批发  作者:   发表时间:2020-08-07 05:14:32

  主持人:您太太有没有评价过,您是一个什么样的人?也像员工说的那样,是个老好人,温和的人?刘恩元:她对我的评价,她是不满意的。我就到处跳了,你这里,今天我受一点气,我受不了,行,我明天跳槽了。真诚、团结、勇于进取、不畏艰难是最质朴的昌恩精神,也成就了每一个昌恩人。

  如果用他的思路来说的话,他说哪一块要怎么改进,他会这么去想,而且对我们整体的,公司的组织架构这一块,他提出一点,他说我们公司缺少一个最重要的部门,没有设立的。按照他们的一些的思路就是说,好像爸爸在把家里面当做旅馆一样的,就是回来睡一下觉,白天也很少见到,吃饭也很少在家里面去吃。也就是说,包括有一些,外面一些朋友的接触,以及客户那些,她可能比较容易跟人家去达成一些沟通。

  把这些做完了以后,这个客户才能够长久去想。它当时,保安服务公司就是做这些安防的,安防行业。就她有时候看的是这一点。

  因为我们现在对小孩,我们觉得是,比较尊重他自己个人的选择。我们当时的思路就是说,正因为有金融风暴来了,我们现在为了做好一些金融风暴以后的一些准备。因为对他们来说,他考虑的可能是,眼前的利益或者眼前的东西比较多,或者以自我为中心的思维比较突出。

  现在我们在行业里面开发出一种产品,叫DIY的,叫doitmyself。主持人:他现在在澳大利亚工作吗?刘恩元:我儿子,是吧?儿子还在读书,还在上高中,对。我们现在拓展国际市场这一块,现在也跟一家公司在谈合作。

  而不会说今年我突然翻一番,明年突然我的业绩又掉下来,不会这样的出现。主持人:有没有一个预计,昌恩有在筹备上市。我们会设这样的一个市场部出来,他说现在市场部如果没有人没关系,他说他是一个人选。

  我们要专业的人来去做专业的事情。我就到处跳了,你这里,今天我受一点气,我受不了,行,我明天跳槽了。那么经过这个平台以后,大家坐在一起,然后一起来分享学习的一些东西,一起来去长点见识。

  主持人:您儿子的商业头脑挺好的,您对他们严格吗?刘恩元:我对他们不严格,相反我爱人对他们比较严格。即将14岁的昌恩集团,在他的养育下,成为了安防企业100强。主持人:在建设企业文化这一块,我知道昌恩有很多的活动,包括像外面的一些活动,公司内部的一些活动,都是挺有特色的。

  开始我们主要是想做安防那一块的,后面经过考察完以后,觉得澳大利亚那边的安防,时机还不是非常成熟。假设我家里面要做一点安防,那就不是专业的公司才能做,是谁都可以做,甚至说家里面自己买的也可以装。刘恩元:对,后面我说,下一步的这块,我可能会更愿意多点时间去陪陪他们。

  那么以后慢慢的,一些小公司可能就慢慢缩小。就是整个的安防市场,那么对整个这么大的市场来说,实际上我们公司,在这个行业里面的份额不是很多的,只能说在里面也是一分子。后面就不行,就再找。

  总体的那个市场容量,2012年估计大概是2800亿左右。现在我女儿也在咖啡厅那边帮忙,她现在在上大学,现在是大三了。现在黄埔这一块,就是很多人在潜移默化的,会长进得非常多,特别是我们第一批,首次创业的那些人。

  主持人:国外很流行这种,就是喝咖啡。现在就全国的安防企业,据统计有四万多家安防企业。不用我客户太操心,觉得我今天叫你做什么事情,你不知道什么套路,今天来一个人,要我怎么教你,第二天又来一个,又要怎么教你,他们觉得特别烦。

  原来就像广东这边喝早茶一样,大家有什么事情,都到茶楼里面喝茶去谈。就那边大型的工程项目还不是很多,就那边的整个的治安环境比较好。我们为什么要做这些活动,就是员工这块,让他有一个叫心灵的体验。

  就是说现在他在,我这次春节在澳大利亚过的嘛,他看到我们公司的最新的宣传杂志,我们那个期刊嘛,他看完以后,他给我提出来,这个杂志印得好不好,哪个地方好,哪个地方有不足,哪个地方有漏洞。主持人:特别有意思,还有校长、教官是吧?刘恩元:有。那么喝咖啡是他们的一个文化,那经过喝咖啡就可以做很多的一些交流。

  但是你没有兴趣,我不会强迫你去做这个事。主持人:很冷静。那您儿子现在是在澳大利亚学习?刘恩元:对。

  所以我们这里就做得比较谨慎一些。就不会说一个人全部面面俱到,可能是很多事情都做不好。主持人:在我们印象里这个门槛挺高的呀!刘恩元:一般的,如果是要搞复杂一些的技术系统,比如说联网系统,那是门槛比较高。

  刘恩元:有一点这种想法,就是说人家,像做安防的公司,有些是发展得非常好的,一年可能翻一番,或者两年翻一番。1997年的时候,就是我们当时在保安科技研究所,是已经能够自给自足了。主持人:现在很多会被淘汰掉一些,是吗?刘恩元:被淘汰掉一些,而且淘汰的还不是少数。

  那么在澳洲那边,他可能很少在茶楼,但是咖啡厅遍地都是。吃的谷子,他说你要想吃米的话,就是说吃那个大米,就要脱谷壳的话,那一定要读书考上大学,那样才行。技术研发把外面很多一些进口的产品,按照原来读书的时候把它全部拆了,拆开来去研究。

  所以我们这里就做得比较谨慎一些。主持人:好事都给你们捞着了。就她有时候看的是这一点。

  一步步建立起来,但是要捣毁一个品牌,或者说让一个品牌毁灭,那是很容易的。他说回去以后一定要尽快把它设立。主持人:创业元老。

  刘恩元:基本上都过来这里了,所以我比较欣慰的就是,这些科研所的人员,一直到现在,我们成立快14年了,但他们全部还是在这个公司里面,在为公司操劳。他说现在如果有人,他可以让他们先去做。呆了大概三年的时间,在这个过程当中,我们就吸引了我的一些同学过来。

  刘恩元:对。主持人:很冷静。刘恩元:对,后面就把那些剥离出来。

  刘恩元:特别是现在80后90后那些人,他只身工作过来都不容易,因为这些我身有感受,因为我们原来刚开始,独闯深圳的时候就是这样的,来到这里举目无亲,就什么事情都得靠人家帮忙。那么也是在近两年的过程当中,可能会去采取考虑。如果不是有这个政策,我们肯定一直还在公安局内部,那边去做这个事情,也算一个好的机遇。

  在这个10年之内,要想很大的改观,可能是比较难的。刘恩元:对。就比如说整个昌恩给人的感觉,是那种特别和谐的感觉,特别像一个大家庭的感觉。

  主持人:教育小孩都交给了太太。那么这么一位温和的老板,是如何带领着一家企业,走过了风风光光的13年?现在我们就一起来认识一下这位昌恩集团的创始人、董事长刘恩元。我有看到一些昌恩人一起外出的那种,一些活动的视频,那些活动我看着,有一些是走那个吊钢丝的那种,是吧?刘恩元:对。

  但是很多都是,就小型的安防企业特别多。我们为什么要做这些活动,就是员工这块,让他有一个叫心灵的体验。主持人:现在重点在哪个区域呢?刘恩元:重点的区域还是在珠三角。

  我们原来成立这个公司,为什么叫昌恩呢?就是一个是,当时我们有一个想法,恩是可能有一个。主持人:有没有一个预计,昌恩有在筹备上市。我们原来成立这个公司,为什么叫昌恩呢?就是一个是,当时我们有一个想法,恩是可能有一个。

  他们的感情实际上是最深的。我们当时的思路就是说,正因为有金融风暴来了,我们现在为了做好一些金融风暴以后的一些准备。我出来以后,他们接着都愿意跟着我过来。

  就是从科研所转过来的那些人。既然在一个大家庭里面,你肯定会犯错误的嘛。假如说我做好了这个系统,投资不少钱,做了一年不到坏了,或者两年不到坏了的话,那企业的投资也不值得。

  那么喝咖啡是他们的一个文化,那经过喝咖啡就可以做很多的一些交流。而且她在投资方面比较有灵感,就比如说企业的哪些方面要投入,她能够比较看得到这一点。主持人:对,那种拓展,很危险呐!刘恩元:这个是看起来很危险,但实际上是安全保护措施,是做得比较好的。

  主持人:您太太对您的事业上,也是有很大的帮助的吧?刘恩元:对,对我的帮助非常大。那么以后慢慢的,一些小公司可能就慢慢缩小。主持人:就是所有的元老现在都还在呢?刘恩元:都还在。

  觉得这个事情我要干就干,不干就算了,反正这个事情,这里不理,叫此处不留爷,自有留爷处。我们有这个叫开拓的这些活动的。主持人:您儿子的商业头脑挺好的,您对他们严格吗?刘恩元:我对他们不严格,相反我爱人对他们比较严格。

  主持人:所以您把研究所的人,全带到了昌恩。他说您怎么会没有呢?他说如果没有市场部的话,对以后公司的发展方向是没那么明确的。刘恩元:但是我们公司基本上没有这样的情况。

  它当时,保安服务公司就是做这些安防的,安防行业。刘恩元:估计没有的。部门的员工大家都对我挺好。

  刘恩元:现在很多年轻人,80后、90后出来的那些人,很多都是比较浮躁的一个年龄。包括现在我们有一个梁总,他是1992年过来的,他的口才非常好,过来以后他就负责开发一些业务。旁白:他出生于一个普通的农村家庭,他走的是所有60年代人所走的平凡的路,他的企业是被政府一纸公文推出来的。

  现在我们在行业里面开发出一种产品,叫DIY的,叫doitmyself。旁白:他出生于一个普通的农村家庭,他走的是所有60年代人所走的平凡的路,他的企业是被政府一纸公文推出来的。主持人:其实很多老板都这样,在家庭跟事业这两方面,其实挺难平衡的。

  这会是一段怎样的故事?欢迎本期总裁故事的嘉宾刘恩元。刘恩元:对,就是这样的。就是比较发达的一些城市,现在就是西部,还有中部。

  现在黄埔这一块,就是很多人在潜移默化的,会长进得非常多,特别是我们第一批,首次创业的那些人。主持人:那现在公司就是已经发展了前面的这些城市,现在安防的一个发展情况到底怎么样?刘恩元:这个产业,现在安防产业,在整个国内各个行业来说,那是新兴的行业。但是你没有兴趣,我不会强迫你去做这个事。

  刘恩元:对。明知道现在机会不成熟,我们还强上,我们不会这么去做。我出来以后,他们接着都愿意跟着我过来。

  就比如说整个昌恩给人的感觉,是那种特别和谐的感觉,特别像一个大家庭的感觉。我们当时的思路就是说,正因为有金融风暴来了,我们现在为了做好一些金融风暴以后的一些准备。主持人:跟您的性格一样,很温和的在前进。

  我就觉得大家志同道合一起做一点事情。主持人:所以国际渠道算是退回来了吗?刘恩元:国际市场这一块已经开始有点那个了,有点思路在做。假如说有这样的一个平台,一个大家庭给他们做依托的话,起码对外来的一些打工人员也好,他应该会有一个安慰。

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