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来源:挖掘鸡  作者:   发表时间:2020-08-15 15:33:06

  在2018年9月的“明州事件”后,京东经历了“去刘强东化”、组织架构调整和高管团队梳理,努力走出至暗时刻,如今支撑着京东的,是新高管团队。在玩家都重金投入物流这一竞争点时,京东需要稳住在物流上的优势。京东方面曾在财报电话会中表示,家电和时尚品类在五一期间得到了恢复性增长,大家电的安装也开始恢复。

    同时,延续集团交叉销售促增长的战略,本次618阿里巴巴继续集团作战:618前夕,淘宝APP上线“小时达”服务,线下商超、小店直通天猫618,打通线下压制美团的意图明显;菜鸟网络也忙于发数据证实自家实力,据其表示,相较去年的天猫618,今年快递提速超30%——要知道618发起方京东的护城河就是物流,菜鸟的指向非常明确。  618的主角通常是上述传统电商平台,但随着直播成为今年最大的风口,手握流量的短视频平台没有错过突如其来的机遇,抖音、快手凶猛入场,行业格局随之改变。从2018年近580亿美元以上市值,一路跌到了2019年1月的319.74亿美元,下滑到这里时,正好与当时市值不断提高的拼多多相遇,京东总市值被拼多多的320亿美元成功超越。

    物流是京东的核心优势,在过去数年进行了大量投入,烧钱补贴,导致了大幅度的亏损。2019年年初,刘强东宣布,年内要末位淘汰10%的副总裁级别以上高管。  尽管和快手结盟,弥补了京东在直播电商上的劣势,但最终快手可以给京东带来多少能量还未可知。

    “明州事件”发生后,刘强东首次发声时侧面回应了个人角色转变的问题。  618期间,天猫和多地政府、品牌一起,发放大规模的现金消费券和补贴,预计金额超过100亿元。  而在被疫情改变的消费需求和商家诉求背后,由疫情推动的行业格局,也正暗涌不断。

    大战正在进行,熬过了至暗时刻,京东还能做到更强吗?由于业务版图大,将618的势能传导至阿里系其他业务中的重要性,不亚于冲击电商销售额。2019年,他取代刘强东成为京东运营主体京东世纪的法定代表人。

  而这些流向,又将倒逼平台审视并调整自身策略。据彭博报道,知情人士透露,一些机构投资者周三在暗盘交易中以每股226.10港元至237港元的价格竞购京东股票。  以受疫情影响较大的3C家电品类为例,京东是该品类的头部零售商,根据京东财报,其一季度营收同比增长20.7%,但其中3C家电销售收入仅同比增长9.8%,增幅明显低于其他品类。

  二次上市的今天,同样迎来了618。  被追赶上的不只市值,还有活跃用户数。  作为传统电商巨头,京东并非第一次与短视频直播平台牵手,只是一年前,京东同时牵手了抖音和快手。

    其它业务的情况也渐入佳境。  3  大战还在进行  跌到谷底的京东,在2020年越过了一座大山,疫情更是助推了一把京东。  拼多多同样联合品牌与商家,派发现金红包和消费券。

    除了对京喜的布局,2019年京东在下沉市场连续投资了五星电器、迪信通、生活无忧等,他们在下沉市场拥有完善销售网络,可以给京东更多支撑。下沉市场无疑是京东零售增长的“第二曲线”,在稳住已有优势的前提下,增长是京东目前的重中之重。  近年来,电商大促屡屡被诟病为“数字游戏”,但在今年的特殊背景下,各方在让利方面多了许多诚意。

    在港上市首日,京东高开5.75%至239港元/股,其发行价为226港元/股,总市值为7386亿港元。  今年以来,抖音主打名人直播,从罗永浩、陈赫到苏世明,抖音正试图构建自身的直播带货壁垒,快手也采取了类似的策略,目前在直播带货上略胜一筹的快手也正发力名人直播,希望实现从五环外到五环内的渗透。最早可追溯到2019年底,当时刘强东卸任了物流、云计算、医药等相关公司的职务。

  2020年以来,拼多多宣布与国美达成战略合作,被认为是看重后者的安迅物流;阿里正式入股韵达后,聚齐了“四通一达”。从2018年近580亿美元以上市值,一路跌到了2019年1月的319.74亿美元,下滑到这里时,正好与当时市值不断提高的拼多多相遇,京东总市值被拼多多的320亿美元成功超越。京东618发布会也在释放出一个信号,要掏出史上最大优惠力度。

    被追赶上的不只市值,还有活跃用户数。  被追赶上的不只市值,还有活跃用户数。”

    2  新高管团队操盘  过去一年,京东少了点“刘强东”,高管团队更频繁地出现在重要场合。而这些流向,又将倒逼平台审视并调整自身策略。  过往,在一众品牌中,苹果是非常傲娇的那个,官方几乎从未下场参与过由国内电商平台发起的促销活动。

    2019年9月份,京东将上线已久、但没有太多声响的拼购,更名为京喜,发力下沉市场。平台比任何人都更懂这一点,尽管618尚在进行中,但从陆续发出的战报来看,各家都在迫不及待的秀肌肉:  京东宣布,在618开始后31秒内电视成交额破亿元、2分钟内空调成交额破5亿元;  天猫宣布,618首小时成交额同比增长100%;  苏宁宣布,618首小时全渠道销售增长132%。  之后,京东宣布核心高管轮岗计划,京东生鲜事业部总裁王笑松、时尚生活事业群总裁胡胜利被调离原岗。

  狂奔增长的同时,拼多多积极补上短板,此前迅速敲定与国美的合作便是实例。据彭博报道,知情人士透露,一些机构投资者周三在暗盘交易中以每股226.10港元至237港元的价格竞购京东股票。  1  二次上市现场,没有刘强东  刘强东没有出现,并不让人意外。

  相比之下,2018年被明州事件影响,全年仅有Q2实现正向现金流。  快手和抖音为行业带来的改变已经不是暗流而是明潮,「深响」曾在《直播撬动618变局:抖快凶猛、商家清醒》一文中提及,嗅到红利的商家早已闻风而动,加大在抖音、快手上的营销投入,而商家的偏爱意味着短视频平台将分流本该属于电商平台的生意。对于物流业务而言,盈利向来不是最重要的,重要的是长期价值。

    平台之外,不少曾经偏重线下渠道或者只在自建渠道上售卖的品牌,今年开始拥抱高流量的电商平台以及电商购物节。  疫情逆势下,大多玩家只求生存,但京东自营电商和物流服务的相对增势,增强了市场对京东的信心。  快手和抖音为行业带来的改变已经不是暗流而是明潮,「深响」曾在《直播撬动618变局:抖快凶猛、商家清醒》一文中提及,嗅到红利的商家早已闻风而动,加大在抖音、快手上的营销投入,而商家的偏爱意味着短视频平台将分流本该属于电商平台的生意。

    但今年很特殊,疫情的出现让经营活动陷入停滞,各行各业被阴影笼罩,对于未来,人们的乐观情绪在一定程度上被犹疑取代。    苹果官方加入促销活动,是企业迫切去库存心情的典型代表。    苹果官方加入促销活动,是企业迫切去库存心情的典型代表。

    在产品更新迭代极快的当下,几乎停滞的一季度让诸多企业的清库存需求更为迫切:企业需要把上一批货卖掉,才能回笼资金去生产下一批货;库存积压意味着现金流承压,企业正常经营遭遇重大挑战。在618发布会前,苏宁易购集团副总裁顾伟宣布启动“J-10%”省钱计划,承诺苏宁参加补贴活动的家电、手机、电脑、超市品类商品,要比京东百亿补贴商品到手价至少低10%。  在急迫的需求推动下,面对618这个“回血”的关键契机,平台和商家今年都下了更大工夫:优惠力度大、补贴套路少。

    作为传统电商巨头,京东并非第一次与短视频直播平台牵手,只是一年前,京东同时牵手了抖音和快手。  新情势下,淘宝没有坐以待毙。  在经历了过去几年备受吐槽的“计算大赛”式促销活动后,今年的618“返璞归真”,促销方式都简单明了许多,且力度加大。

  2019年年初,刘强东宣布,年内要末位淘汰10%的副总裁级别以上高管。下沉市场无疑是京东零售增长的“第二曲线”,在稳住已有优势的前提下,增长是京东目前的重中之重。不久后,三位CXO级别高管在一个月内相继离职。

    618购物节,京东也保持着战斗力,据今天凌晨公布的销售数据,618开场10分钟,京东超市成交额同比增500%。在玩家都重金投入物流这一竞争点时,京东需要稳住在物流上的优势。根据京东财报,从2018年9月底到2019年9月底,京东自由现金流约156亿元,经营性现金流约308亿元。

    618期间,天猫和多地政府、品牌一起,发放大规模的现金消费券和补贴,预计金额超过100亿元。  还有一场战斗就在眼前。  而在被疫情改变的消费需求和商家诉求背后,由疫情推动的行业格局,也正暗涌不断。

  相比之下,2018年被明州事件影响,全年仅有Q2实现正向现金流。  近年来,电商大促屡屡被诟病为“数字游戏”,但在今年的特殊背景下,各方在让利方面多了许多诚意。  在经历了过去几年备受吐槽的“计算大赛”式促销活动后,今年的618“返璞归真”,促销方式都简单明了许多,且力度加大。

    无论是回归“简单粗暴”的促销,还是直播带货的兴起,背后的共同变量都是疫情。2020年一季度,公司净营收1462亿元,同比增长20.7%。消费券是特殊时期由政府和企业发放的支付凭证,以期振兴民间消费。

    作为国内最出名的两个大促活动,618和“双十一”本就是商家清库存的时间窗口。  代替刘强东敲钟的,是京东零售CEO徐雷。  随着618即将落幕,行业新一轮大战已经一触即发。

  他穿着深蓝色西装出席,与包括快递小哥、平台商家在内的六位合作伙伴共同“云敲锣”。  在二次上市和618的双重助推下,京东带着新面貌走到了舞台中央。  2019年1月24日,京东商城CEO徐雷、京东数字科技CEO陈生强、京东物流CEO王振辉等首次集体亮相达沃斯。

  首先是坚守商业价值,其次是长期主义。  刘强东依然要坚守物流。    该用什么方式与新玩家相处,成为传统电商平台要面对的首要问题。

    其所对应的京东商城、京东物流、京东数字科技,是刘强东再造京东的三架马车。  过去十数年,无论618还是双十一,人们对消费数据总有乐观期待,在不断增长的预期下,大促日销售额屡创新高,似乎已成情理之中的事。根据京东财报,从2018年9月底到2019年9月底,京东自由现金流约156亿元,经营性现金流约308亿元。

  4月2日,刘强东卸任了京东运营主体北京京东世纪贸易有限公司的法人代表、执行董事、总经理等职务。  抖快进攻  京东下沉,阿里“维稳”  仅仅一年,行业格局已经天翻地覆。此前,京东方面曾提出不对原告的第六项指控负有责任的动议,作出了驳回指令。

      苹果官方加入促销活动,是企业迫切去库存心情的典型代表。消费券是特殊时期由政府和企业发放的支付凭证,以期振兴民间消费。下沉市场无疑是京东零售增长的“第二曲线”,在稳住已有优势的前提下,增长是京东目前的重中之重。

    在京东零售的部分,徐雷干出了点成绩。  在急迫的需求推动下,面对618这个“回血”的关键契机,平台和商家今年都下了更大工夫:优惠力度大、补贴套路少。  根据京东二次上市披露的招股书,二次上市募得的资金将用于投资以供应链为基础的关键技术创新,以进一步提升客户体验和运营效率。

    虽然在体系内扶持出了两大头部主播李佳琦和薇娅,但抖快在直播带货领域砸重金做声量、用户和品牌的做法,迫使阿里系必须转变打法。  618期间,天猫和多地政府、品牌一起,发放大规模的现金消费券和补贴,预计金额超过100亿元。之后,新高管团队也频繁出席重要场合、接受媒体采访。

  他提到,个人的关注点在新业务上,成熟的业务可以交给团队。  无论是回归“简单粗暴”的促销,还是直播带货的兴起,背后的共同变量都是疫情。  而618期间,淘宝也为刘涛给足资源,弹窗、头图为其导流,悄然之间,平台对主播的倾斜已在改变。

    按照2018年底刘强东亲自签发的《京东商城组织架构调整的公告》,调整后,多个事业群负责人不再向刘强东汇报,而是向徐雷汇报。以618购物节为例,徐雷表示这将是17年来,行业和上下游企业参与度最高的一次。     文/鸿键  来源:深响(ID:deep-echo)  核心要点  线上消费是推动生产活动回归正轨的关键力量,因此618承担着疫情缓和后撬动消费增长的重任。

    对于618,拼多多采取的还是直接补贴玩法,即“不搞预售、不付定金、无须凑单”。  从近几个季度的情况来看,京东转变流量运营思路,如去年下半年通过京喜平台,以社交电商的形式加注下沉市场,也由此得以摆脱此前增长乏力的低谷期。以618购物节为例,徐雷表示这将是17年来,行业和上下游企业参与度最高的一次。

    其所对应的京东商城、京东物流、京东数字科技,是刘强东再造京东的三架马车。  在补贴方面,平台化繁就简,且加强了力度,比如:  天猫从去年的“满300元减30”变为“满300元减40”,消费者无需事先领取优惠券,下单的时候即可减免;  京东方面此前也表示,将推出史上最简单的京东618,“消费者不用挠头比价算账,也不用苦等下单时机”。  其所对应的京东商城、京东物流、京东数字科技,是刘强东再造京东的三架马车。

    根据京东二次上市披露的招股书,二次上市募得的资金将用于投资以供应链为基础的关键技术创新,以进一步提升客户体验和运营效率。据2018年年报,拼多多以4.185亿活跃用户赶超京东3.05亿活跃用户。  直播撬动电商行业变化,抖音快手强势入局,传统电商平台态度不一,在变化中做出了贴合各自处境的差异动作。

    “明州事件”发生后,刘强东首次发声时侧面回应了个人角色转变的问题。刘强东在慢慢梳理京东的管理团队。  正在进行的618是2020年新冠肺炎疫情发生后的第一个大促活动:  对商家而言,这是难得的库存清理机会;  对于平台而言,这是提振业绩的绝佳窗口;  对于新秀抖快以及传统电商巨头而言,这是秀肌肉、一定阶段格局的重要一役。

      该用什么方式与新玩家相处,成为传统电商平台要面对的首要问题。  大战正在进行,熬过了至暗时刻,京东还能做到更强吗?  在京东港交所上市仪式上,京东还第一次对外展示了今年618数据大屏,从2020年6月1日0点到6月18日9:47,累计下单金额达到2284.88亿元,超过了去年618大促18天2015亿元的纪录。

    关键人物的失守,让京东处于至暗时刻,外界将很大一部分原因,归咎于京东与刘强东的深度捆绑。  激进增长的代价不菲。虽然“明州事件”的风波已经渐渐平息,但至今还没完全解决。

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